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深圳十佳品牌 代理商與沁諾凈水器廠家怎樣建立良好合作關(guān)系
2012-04-07 09:15 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:125

沁諾

投資金額:1-3萬

企業(yè)名稱:深圳沁諾(超康)科技有限公司

近幾年,凈水機行業(yè)風(fēng)生水起,但市場上各種牌子凈水器參差不齊,有做的非常優(yōu)秀的,也有做的不好的,一些優(yōu)質(zhì)的凈水機品牌脫穎而出。凈水產(chǎn)品從廠家到代理商到終端消費者手中,最重要的一環(huán)就是代理商和凈水器廠家的合作關(guān)系,直接衡量凈水器品牌成功的標(biāo)準(zhǔn)。凈水器十大品牌深圳沁諾凈水行業(yè)資深專家為您解析代理商與凈水器廠家良性合作關(guān)系: 凈水器廠家都常說的是 1、代理商合作之道  作為正規(guī)的凈水器廠家都想的是做長線,價格占了很大的一部份,但凈水機代理商確不是常是這么想,代理商騰出貨架,想的是盡快做出“錢”來,把自己養(yǎng)活,所以市場價格總會把他們沖擊的七零八落,串貨現(xiàn)象此起彼伏。凈水器廠家也有做品牌的意識,代理商和凈水器廠家并不是步調(diào)一至,你敲鑼,他放炮,各搞一套,讓凈水器廠家很感冒。 2、代理商難招嗎?難  好不容易花了些錢出去打廣告,廣告過后,也有很多代理商打電話來詢問,很多情況,就沒有了下文;少部分代理商選擇實地考察一番,沒有代理商銷量,凈水器廠家怎么活? 3、凈水器代理商實在太貪婪。   凈水機代理商往往想拿少量貨,但卻要凈水器廠家給個獨家代理的資格,讓凈水器廠家很犯難,不給吧。代理商都很喜歡殺價,而且是毫不講理,血淋淋的,讓凈水器廠家沒有多少利潤,把凈水器廠家變成他的生產(chǎn)部。 4、代理商難服侍  任何產(chǎn)品都不可能沒有售后問題,凈水器廠家一般會提前告訴經(jīng)代理;凈水器需要上門安裝,而且要會調(diào)試,至少要懂點水電知識,在服務(wù)上如果不到位,產(chǎn)品發(fā)生問題的概率就會增大,一旦發(fā)生問題總是責(zé)怪凈水器廠家。 凈水器代理商常常掛在嘴邊的是: 1、凈水器廠家招商之前說的天花亂墜,錢到了腰包后,支持遲遲不能落實。   各凈水器廠家在鈔票一生廠凈水器廠家?guī)?,你看吧,發(fā)貨不及時,售后支持遲遲不到位,當(dāng)時說的很多美好的諾言,都成為水中花了。 2、凈水器廠家騙子太多。   凈水器廠家這個群體龍蛇混雜,明明是貼牌來的產(chǎn)品,非得說是自己生產(chǎn)的;差的凈水器廠家年前開業(yè),年后關(guān)門,產(chǎn)品的售后全部爛在代理手中,搞的代理商一腔怒火。 2、凈水器廠家政策不能一碗水端平。   凈水器廠家的招商人員,給出來的代理價很不統(tǒng)一,所以一定要砍價,不然就會做冤大頭。 3、凈水器廠家價格不穩(wěn)定。   我們既然花了錢進(jìn)貨,肯定想做好,但,感覺凈水器廠家把所有風(fēng)險讓我們來承擔(dān),他們自己去睡大覺。在價格上不能保持穩(wěn)定,產(chǎn)品價格到處都不一樣,利潤空間太不穩(wěn)定。  總的來說這個行業(yè)給人的感覺是還缺少誠信度,凈水器廠家和代理商成為對立雙方,各行其道,各辦其事,成為同床異夢的兩夫妻,合作不僅沒有給雙方帶來預(yù)期的理想,最后反目成仇的大有人在,我們不禁要問,問題究竟出在哪里?   接下來,凈水器十大品牌排名之一沁諾凈水器憑借多年市場經(jīng)驗,站在凈水器廠家的角度上來談?wù)劊勎幢卣_,希望同行不要見笑。 第一,代理商選擇凈水器這個行業(yè)是為什么?   這是大多數(shù)凈水器廠家已經(jīng)解決的問題,市場空間多么多么的大,市場前景多么多么的好,這些我就不再啰嗦了,但,一定要選擇有實力的廠家、品牌,這些才不是空中閣樓。 1、凈水器行業(yè)前景、市場空間非常大,同時,做我們的凈水器產(chǎn)品,市場份額大概有多大?在給代理商畫市場大餅時,切莫忘記,一定要客觀地說出來。 2、凈水器市場還需要培育,賺錢可能沒那么快。與其他市場不一樣,凈水器市場要想賺大錢需要慢慢來,不可能一蹴而就,沒有成功的模式可以套用,取和寶貴的“誠信”,同時可以建立良好的企業(yè)形象。 3、市場在好,產(chǎn)品在好,也需要好的方法與技巧,不可能躺在床上就能數(shù)銀子的。一定要跟代理商說好,要他們扎扎實實地做市場基本工作,只有先莊稼,才有可能最后打糧食。 第二,代理商選擇我們的凈水器產(chǎn)品是為什么? 這點至關(guān)重要,有些凈水器廠家招不到代理商,在很大程度上就是這個問題沒解決。 要想把這個問題回答好,就必須具備競爭性思維和切割思維。 1、凈水器產(chǎn)品利潤永遠(yuǎn)是代理商最看重的。 凈水器產(chǎn)品的利潤空間一定要設(shè)計的合理,為什么要具備競爭性思維和切割思維?如果你的產(chǎn)品類型中已經(jīng)有做的足夠好的品牌,你的價格體系一定要設(shè)計的合理,設(shè)計合理的標(biāo)準(zhǔn)是什么?既要讓代理商有賺錢的空間性,也要讓這種空間性具備可能性?!?2、凈水器產(chǎn)品一定要有自己的賣點,賣點一定要差異化,要突出。 在凈水器這個市場上,有1000多個凈水器廠家,,凈水器廠家是很辛苦的,要好好打扮一下,才能吸引代理商的眼球。其實,凈水器各有各的優(yōu)點,沒必要模仿別人的,品牌差異化才能脫穎而出。 第三,服務(wù)至上解決凈水機代理商的后顧之憂   凈水器廠家一定要把代理當(dāng)成自己的利益共同體,一定要想代理商所想,急代理商所急。 代理商具有區(qū)域化特征,一旦選定凈水器廠家的產(chǎn)品,首先是向自己的新戚朋友推廣,再后來慢慢圍繞這個圈子做開,就如在水中扔石子,一圈一圈的,代理商的人脈就是凈水器廠家的錢脈。 1、代理商的代理權(quán)要有個梯度。   即使只拿很少的貨,也要給其機會,給其向上發(fā)展的空間;要讓有能力做的最大限度地發(fā)揮其能量和積極性,要給其足夠的地域和保護(hù)。 2、凈水器產(chǎn)品知識要培訓(xùn),主要針對代理商的銷售或營業(yè)員。  現(xiàn)在大部分凈水器廠家由于人手緊缺的緣故,基本上都是做幾份彩頁交給代理商就算完成任務(wù)了,卻沒想過幫助代理商在最短的時間內(nèi)成為熟手,還要花大力氣,實實在在地與代理商及其工作人員去交流,只有這樣才讓代理商的市場一線人員迅速成為熟手,只有這樣代理商才能賺到錢。 3、凈水機售后服務(wù)一定要認(rèn)真培訓(xùn)。  首先,凈水器廠家應(yīng)該讓代理商的售后人員到廠里來學(xué)習(xí),至少3天,在這個時期,讓他們熟悉產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點,工作原理,還需要講授可能會出現(xiàn)的問題,安裝應(yīng)注意的細(xì)節(jié),安裝后該向消費者交代哪些細(xì)節(jié)。其次,凈水器廠家要派技術(shù)人員去代理商當(dāng)?shù)?,最容易出問題、最容易養(yǎng)成壞習(xí)慣的時期,所以凈水器廠家的這種支持工作價值巨大。 以沁諾品牌為例,沁諾在工廠中準(zhǔn)備了各種場景的使用實例,代理商來了一目了然,=讓代理商心里有譜,對獨家代理商,我們會派工程部人員現(xiàn)場與代理商一起工作,把代理商當(dāng)成自己公司的銷售部,當(dāng)成自家人對待。 第四,凈水器代理商怎么把產(chǎn)品賣出去錢拿回來?  我們在研發(fā)產(chǎn)品的時候就應(yīng)該知道我們這款產(chǎn)品的目標(biāo)客戶是誰?他們在哪里?我們要讓凈水器代理商把貨銷售出去,而不是放在專賣店、賣場、或者倉庫,讓凈水流動到用戶家中,才是凈水器品牌的成功。 凈水器廠家究竟如何才能與代理商共同跳好凈水器這支雙人舞,深圳沁諾凈水器與您攜手共進(jìn),共創(chuàng)美好明天,做最優(yōu)秀的品牌!
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